【セミナーお申込みフォーム】

 

　■主催： 有限会社 白神アソシエイツ

 

　　　　　　　　　　　２０１７年 １２月７日（木）
　　　　　　　　　　　【セミナーの部】 １０時〜１７時 （６時間、昼食休憩１H）
　　　　　　　　　　　【相談会の部】　 １８時〜２０時 （２時間）

ＩＳＯリフォームセミナー
in 京都

 

　■　セミナー定員：　１８名　終了しました。

　　　　※ご参加は1社につき3名様までとさせていただきます。

 

　■　相談会定員：　１社限定　終了しました。

　　　　※ご参加は1社につき3名様までとさせていただきます。
　　　　※セミナー参加が条件ではございませんが、
　　　　　　　 セミナーと合わせてのご相談であればより効果を生み出すのではないかと思います。

　　　　※相談会のお申込みページは別となっております。こちら

 

　■　お申込み締切り日：　２０１７年１１月２６日（日）

 

 

　題名：　ＩＳＯリフォームセミナー　in 京都

　内容：　セミナーの部

　　本セミナーはＩＳＯ９００１を対象とします。
　　 ＩＳＯ９００１に基づくマネジメントシステムを運用されていて

　　 ・ＩＳＯが生かされているとは言えない。むしろ負担である。
　　 ・業務とＩＳＯのダブルスタンダードになっている部分がある。どうにかしたい。
　　 ・内部監査が形骸化している。
　　 ・ＩＳＯに対する社内の風当たりが強い。

　　等々の課題を抱えられている会社（企業、組織）様を対象としたセミナーです。
　　お金と時間をかけているせっかくのＩＳＯ。これを生かさない手はありません。
　　ＩＳＯを今すぐリフォームしたい。そう願っていらっしゃるならばどうぞご参加ください。　
　　
　　規格要求事項を事例に出す時には２０１５年版を対象としますが、
　　ＩＳＯリフォームについての考え方は２００８年版時点と変わりません。
　　２００８年版要求事項を前提とした「ＩＳＯリフォームのすすめ」という記事を
　　月刊アイソスさんにて過去に連載させていただいたことがございます。
　　御社のＩＳＯリフォームの参考にしていただけると幸いです。

　　月刊アイソス連載「ＩＳＯリフォームのすすめ」
　　本セミナーにおいてもこのストーリーで解説をいたします。

 

　　【タイムスケジュール】 ※予定は変わることがございます。

　　１０：００　　ＩＳＯリフォームとは何をするのか？
　　　　　　　　 �@ 認識のリフォーム
　　　　　　　　　　 そもそもＩＳＯとはどういう存在なのか？
　　　　　　　　　　 何をすることがＩＳＯへの取組みなのか？
　　　　　　　　　　 マネジメントシステムとは何か？
　　　　　　　　 �A 言葉のリフォーム
　　　　　　　　 　　マネジメントシステムに関する「言葉」を「自分達のもの」にする
　　　　　　　　 �B 適合のリフォーム
　　　　　　　　　　 ＩＳＯ要求事項に対する「適合」の中の【適合】を探る
　　　　　　　　 �C 範囲のリフォーム
　　　　　　　　　　 マネジメントシステムの「適用範囲」、重要キーワードの「活用範囲」を広げる

　　１０：３０　　ＩＳＯリフォームの基本
　　　　　　　　 �@社内にリフォームコーディネーター、リフォーム委員会を設置
　　　　　　　　 �A品質は経営
　　　　　　　　 �BＩＳＯは良いことずくめ
　　　　　　　　 �C文書管理は情報管理　　　　　　　　
　　　　　　　　 �DＩＳＯに学ぶ
　　　　　　　　 �E言葉の置き換え・読み替え

　　１１：００　　目標管理のシステム化
　　　　　　　　 �@経営目標と品質目標の統合
　　　　　　　　 �A環境マネジメントシステムＩＳＯ１４００１の旧バージョンで採用されていた
　　　　　　　　　　オブジェクティブ＆ターゲットが本来の目標管理なので
　　　　　　　　　　それを基本に「目的（オブジェクティブ）」と「目標（ターゲット）」の
　　　　　　　　　　違いを明確にしながら、実際の経営計画、実行計画の立て方を
　　　　　　　　　　見直していく。

　　１２：００-１３：００　昼食休憩

　　１３：００　　プロセス思考とシステム思考が組織を強くする
　　　　　　　　 �@リスクベーストシンキング（リスクに基づく考え方）を浸透させ
　　　　　　　　　　 望む結果を生むためのプロセスアプローチが重要なこと、
　　　　　　　　　　 結果が良ければそれで良しとならずに「先手を打つ」考え方を
　　　　　　　　　　 計画時点、実行監視時点、改善時点で生かす。
　　　　　　　　　　 具体的には教育場面、会議場面、指示場面など。

　　　　　　　　 �AＰＤＣＡの正しい回し方を浸透
　　　　　　　　　　 Ｐはオブジェクティブ＆ターゲットの「仮説」を指す。以下が「検証」
　　　　　　　　　　 Ｄはターゲットクリアのための実行計画と実行を指す。
　　　　　　　　　　 Ｃ１はターゲットクリアの確認
　　　　　　　　　　 Ｃ２はオブジェクティブ実現の確認
　　　　　　　　　　 ＡはＣ１・Ｃ２の状況に応じた改善

　　　　　　　　　　 そして大事なことはチェック結果が宜しくない時のＡだけでなく
　　　　　　　　　　 結果が良くてもＡが回ること。ＰＤＣＡはいついかなるときにも回ること。

　　　　　　　　 �BＰＤＣＡは「未来をつくるマネジメント思考」

　　１４：３０　　ＩＳＯリフォームの真髄
　　　　　　　　 �@マネジメントシステムは人材を守り人材を育てる
　　　　　　　　 �A不適合と向き合う
　　　　　　　　 �B他責ではなく自責で考える
　　　　　　　　 �C目的指向（オブジェクティブ・オリエンティッド）で考える
　　　　　　　　 �D人も組織も可能性は無限である
　　　　　　　　 �E育成するとともに育成の場を作る

　　１５：３０　　ＩＳＯリフォームのポイント
　　　　　　　　 �@名称は自分たちのものになったか？
　　　　　　　　 �A工程と製品を区別するように「プロセス」と「結果」を区別しているか？
　　　　　　　　　　 サービス業においても「プロセス」と「サービス」を区別する。
　　　　　　　　 �B人材育成、指示命令におけるマネジメント進化論が必須
　　　　　　　　 �C内部監査は相手部門のチェック代行ではない。
　　　　　　　　　　 内部監査はマネジメントを監査（マネジメント）するのだ。
　　　　　　　　 �Dリーダーが活用すべき「質問によるマネジメント」で自主性を引き出す。
　　　　　　　　 �E是正処置における「原因」に「因果関係」の「因」を書いていないか？
　　　　　　　　　　 特定するのは「なぜその『因』が起きたのか？」の問いかけの答えであり
　　　　　　　　　　 しかもそれは「仮説」という答えであるので「検証」する必要がある。
　　　　　　　　　　 是正処置における再発防止は「原因の再発防止」ではなく
　　　　　　　　　　 不適合の再発防止である。
　　　　　　　　 �F自分も人も責めない、プロセスとシステムを攻める・工夫する。

　　１６：４５　　Ｑ＆Ａ　

　　１７：００　　終了　　　　　　　　　　

 

　セミナー受講料：　５４,０００円（税込）／お一人様

　　　　　　※ご参加は1社につき3名様までとさせていただきます。
　　　　　※事前のお振り込みをお願いしております。
　　　　　　 参加される人数分をお振り込みください。
　　　　　　 振込時の手数料はご負担をお願いいたします。　　　　　　　　

 

　相談会参加料：　５４,０００円（税込）／１社様

　　　　　　※ご参加は1社につき3名様までとさせていただきます。
　　　　　※事前のお振り込みをお願いしております。
　　　　　　 振込時の手数料はご負担をお願いいたします。

　　　　　※相談会の部（１８時〜２０時）のお申込みはこちらから

 

　日時：　2017年 １２月７日（木）

　　　　　　　　【セミナーの部】　１０時〜１７時 （６時間、昼食休憩１H）
　　　　　　　　【相談会の部】　 １８時〜２０時 （２時間）

 

　会場：　　京都テルサ　第８会議室 （３Ｆ）

　　　　　　　　　　　 京都テルサのホームページ
　　　　　　　　　　　 住所：　京都市南区新町通九条下ル 京都府民総合交流プラザ内
　　　　　　　　　　　 会場へのアクセス方法はこちら

 

　　　※セミナーの部のお申込みは下記にございます。

　　　　※相談会の部（１８時〜２０時）のお申込みはこちらから

 

☆以下のフォームにて送信して頂ければ、自動返信にて、セミナー参加受付完了メール
　 とともに、振込の口座番号、会場案内ＵＲＬをご連絡させて頂きます。

★本セミナーの内容はお申込みいただいた会社（企業、組織）様の内部でのみご活用ください。
　 他者への伝達、公開を行うことはできません。当日のテキストもその対象となります。
　 このことについて同意いただけるようでしたら「守秘義務」欄にて「同意」の選択をよろしくお願いします。
　 もしも本セミナーの内容を元にコンサルティングをしたいと思われている方がいらっしゃれば
　 お問い合わせください。別研修となります。本セミナー受講ではコンサルティングはできませんので
　 ご了承ください。　

□2017年１２月７日（木） ”ＩＳＯリフォームセミナー【セミナーの部】　in　京都”　
　 に参加の申込みを致します。　※相談会の部（１８時〜２０時）のお申込みはこちらから